一年之計在于春，隨著春節的過去，大眾工程管理各項目陸續復工。近日，大眾工程管理召開為期2天的以“筑牢安全生產底線，全面強化服務品質”為主題的復工復產培訓會。各項目總監參加了會議。

會議明確了復工要求：1、核查項目監理部人員到崗情況；2、進場人員必須接受進場教育以及安全技術交底工作；3、檢查大型機械設備、消防設施是否滿足開工要求，危大工程巡視工作是否落實；4、落實項目材料儲備、材料復試以及臺賬管理工作能否滿足節后的復工需求；5、排查施工圖紙所存在的問題及施工方案是否符合現場施工需求，施工方案應及時進行交底；6、要求施工單位復工前做好施工現場檢查工作并填寫自查自糾表，若節前下發過暫停施工指令，需填寫復工申請表，落實二、三月月度計劃以及季度計劃的編排及調整。

為更好的保障復工復產的順利進行，會議強調了六個一”措施：召開一次領導班子安全生產專題會議；制定一份周密的復工復產方案；召開一次全體員工大會；開展一次全員安全教育；制定一套應急處置方案；開展一次全覆蓋安全生產檢查。

安全生產是我們工作的重中之重，安全生產教育上至公司管理層，下至一線員工都需要嚴肅認真的對待。從細微處入手，從全局著眼，會議強調，做好安全生產工作，我們要從加強工人的安全技術交底工作；加強對設備的檢查、維護和更新，確保設備處于良好的工作狀態；加強對安全生產管理體系的建設和完善，提高安全管理的水平和效果，給項目人員進行責任分工，責任落實到個人身上，實現集體管理，貫徹公司“勤奮、主動、敢管、時效”的八字方針等方面落實到位。